Smidig produktledelse handler om å skape verdi når behov, teknologi og marked endrer seg. På dette kurset lærer du hvordan produktutvikling kan ledes med tydelige mål, korte iterasjoner, brukerinnsikt og kontinuerlig læring.
Du får en praktisk innføring i forskjellen mellom produktledelse og tradisjonell prosjektledelse, og hvordan tverrfaglige team kan utvikle produktinkrementer i tett kontakt med brukerne.
Kurset dekker både product discovery og product delivery. Du lærer å jobbe med produktmål, verdiforslag, prioritering, roadmap og leveranse – samtidig som du beholder styringen når omfanget er uklart.
Målet er at du skal bli tryggere i rollen som produktleder, produkteier eller ansvarlig for produktutvikling, og få metoder som hjelper deg å prioritere bedre og levere mer verdi.
Hva lærer du på kurset?
Etter kurset skal du være bedre i stand til å:
forstå forskjellen mellom produktledelse og tradisjonell prosjektledelse
definere produktets visjon, mål, strategi og roadmap
utøve rollen som produktleder i samspill med tverrfaglige team
bruke innsikt fra brukere til å utvikle bedre produkter
jobbe med verdiforslag, User Stories og Story Mapping
følge opp effektmål og framdrift mot neste mål
planlegge, estimere og prioritere når omfanget er uklart
unngå overbelastning ved å fokusere på det viktigste
Kursinnhold
Produktledelse vs. tradisjonell prosjektledelse
Du lærer forskjellen mellom å lede prosjekter og å lede produkter – og når de ulike tilnærmingene passer.
Vi går gjennom:
ulike tankesett i prosjektledelse og produktledelse
hvordan produktledelse gir rom for læring underveis
hvorfor verdifokus og brukerinnsikt er sentralt
Produktvisjon, produktmål og strategi
Du lærer hvordan visjon, produktmål, produktstrategi og roadmap kan gi retning uten å låse utviklingen for tidlig.
Vi går gjennom:
hvordan definere produktet
langsiktig visjon og tydelige produktmål
produktstrategi og roadmap
Rollen som produktleder
Du får innsikt i produktlederrollen, hvilke roller som trengs i et produktteam, og hvordan samspillet bør fungere.
Vi går gjennom:
ansvar og forventninger i produktlederrollen
roller i et tverrfaglig produktteam
samspill mellom produktleder, team, interessenter og brukere
Product discovery og product delivery
Kurset dekker både innsiktsarbeid og leveranse. Du lærer hvordan team kan utvikle produkter i korte iterasjoner og ta vare på læring underveis.
Vi går gjennom:
product discovery og brukerinnsikt
product delivery og produktinkrementer
hypoteser, behov og læring underveis
tett kontakt med brukerne
Verdiforslag, prioritering og kontroll
Du lærer metoder for å tydeliggjøre verdi, prioritere riktig og beholde styringen når omfanget er uklart.
Vi går gjennom:
Value Proposition Canvas
User Stories og Story Mapping
effektmål og framdrift
planlegging, estimering og oppfølging
fokus og prioritering når etterspørselen er større enn kapasiteten
Hvem passer kurset for?
Kurset passer for alle som er involvert i produktutvikling og ønsker å jobbe mer smidig, verdidrevet og brukerorientert.
Det er særlig relevant for:
produktledere
produkteiere
produktsjefer
forretningsutviklere
markedsledere
prosjektledere som jobber med digitale produkter
teamledere og fagansvarlige i produktteam
ledere som ønsker bedre styring av produktutvikling
Kurset passer både for deg som allerede har en produktrolle, og for deg som er på vei inn i mer smidig, produktorientert arbeid.
Hvorfor velge dette kurset?
Praktisk tilnærming
Kurset kombinerer teori, gruppearbeid og åpne diskusjoner. Du får metoder og tankesett som kan kobles direkte til egen arbeidshverdag.
Anerkjente metoder og teknikker
Du får innsikt i praksiser fra smidig produktledelse, Scrum og Lean – med fokus på hvordan de kan brukes i praksis.
Fokus på verdi, læring og brukerinnsikt
Kurset viser hvordan produktutvikling kan styres gjennom tydelige mål, tett brukerkontakt, prioritering og kontinuerlig læring.
Erfaren instruktør
Kurset holdes av Geir Amsjø, Norges første Certified Scrum Trainer, med lang erfaring som Agile Coach og rådgiver innen smidig utvikling, Lean og produktledelse.
Du går ut av kurset med et tydeligere grunnlag for å lede produktutvikling med mer retning, bedre prioritering og sterkere verdifokus.
Forkunnskaper
Det kreves ingen spesifikke forkunnskaper, men det er en fordel om du har erfaring fra produktutvikling, prosjektarbeid, forretningsutvikling, digitale tjenester eller arbeid i tverrfaglige team.
