En workshop skal få mennesker til å jobbe aktivt sammen for å løse en oppgave, utvikle ideer eller komme frem til en konkret leveranse. Som fasilitator leder du prosessen – ikke nødvendigvis innholdet.
På dette kurset får du praktisk trening i å planlegge, gjennomføre og følge opp workshops. Du lærer hvordan du definerer mål, skaper engasjement, holder fokus og bruker teknikker som får deltakerne til å bidra.
Kurset er aktivt og treningsbasert. Gjennom dagen deltar du i flere workshopøvelser, trener på fasilitering og får konkrete tilbakemeldinger fra instruktør og gruppe.
For å sikre god oppfølging anbefales grupper på maksimalt 12 deltakere.
Hva lærer du på kurset?
Etter kurset skal du være bedre i stand til å:
forstå rollen som fasilitator
definere tydelige mål for en workshop
planlegge workshops med klar hensikt og leveranse
bruke teknikker som skaper engasjement og fokus
lede grupper gjennom øvelser og diskusjoner
håndtere krevende situasjoner og personer
følge opp resultater etter workshopen
utvikle egen fasiliteringsstil gjennom feedback
Kursinnhold
Rollen som fasilitator
Du lærer hva fasilitatorrollen innebærer, og hvordan du hjelper en gruppe å jobbe mer målrettet sammen.
Vi går gjennom:
hva en fasilitator gjør
forskjellen på å lede innhold og prosess
hvordan skape trygghet, energi og retning
hvordan få alle til å bidra
Mål og leveranse i workshop
En god workshop må ha et tydelig formål. Du lærer hvordan du definerer mål, rammer og ønsket resultat før workshopen starter.
Vi ser blant annet på:
hvordan definere målet med en workshop
hvordan beskrive ønsket leveranse
hvordan planlegge aktiviteter rundt målet
hvordan sikre praktisk verdi
Engasjement og fokus
Du får teknikker for bedre deltakelse, energi og framdrift.
Vi jobber med:
teknikker for engasjement
hvordan holde fokus
variasjon i arbeidsformer
aktiv deltakelse i gruppen
Gjennomføring og oppfølging
Du lærer hvordan en workshop kan gjennomføres strukturert – og hvordan resultatene følges opp etterpå.
Vi går gjennom:
hvordan starte og ramme inn workshopen
hvordan lede øvelser og diskusjoner
hvordan samle innspill og beslutninger
hvordan følge opp leveransen
Krevende situasjoner og praktisk trening
Kurset legger stor vekt på trening, rollespill og tilbakemeldinger.
Du får arbeide med:
vanskelige situasjoner og personer
trening i fasilitering
feedback fra instruktør og gruppe
konkrete forbedringspunkter
Hvem passer kurset for?
Kurset passer for alle som ønsker å bli bedre til å planlegge, lede og gjennomføre workshops.
Det er særlig relevant for:
ledere og mellomledere
prosjektledere
teamledere
rådgivere og konsulenter
HR- og organisasjonsutviklere
produkteiere og produktledere
UX- og tjenestedesignere
kommunikasjons- og markedsføringsressurser
fagpersoner som leder møter, prosesser eller utviklingsarbeid
Kurset passer både for deg som allerede fasiliterer workshops, og for deg som ønsker å bli tryggere i rollen.
Hvorfor velge dette kurset?
Praktisk trening
Dette er ikke et rent teorikurs. Du trener på fasilitering, deltar i øvelser og får konkrete tilbakemeldinger.
Små grupper og individuell oppfølging
Vi anbefaler maksimalt 12 deltakere, slik at alle blir sett, hørt og får tid til å trene.
Teknikker du kan bruke med én gang
Du lærer metoder for målsetting, engasjement, struktur, oppfølging og håndtering av krevende situasjoner.
Erfaren instruktør
Kurset holdes av Brendan Martin, en erfaren instruktør og coach med sterk vekt på enkelhet, aktiv læring og praktisk relevans.
Du går ut av kurset med større trygghet i fasilitatorrollen og konkrete verktøy for å skape bedre workshops.
Bedriftsintern workshop
Kurset kan gjennomføres som bedriftsintern workshop for inntil 12 deltakere.
Innholdet kan skreddersys etter virksomhetens behov, for eksempel knyttet til:
bedre møte- og workshopkultur
prosjektarbeid
lederutvikling
teamutvikling
innovasjon og idéutvikling
tjenestedesign og produktutvikling
strategi- og planleggingsprosesser
intern samhandling og beslutninger
Ta kontakt for et uforpliktende tilbud.
Instruktør
Brendan Martin – instruktør og coach
Brendan Martin har lang erfaring som instruktør innen ledelse, IT Service Management, prosjektledelse, programledelse, porteføljestyring og endringsledelse.
Han er kjent for engasjerende og praktiske kurs som gjør læring relevant og anvendelig. Etter flere år med Montessori-pedagogikk, med vekt på «learning by doing», er Brendan særlig opptatt av enkelhet, umiddelbar relevans og resultater.
Forkunnskaper
Det kreves ingen forkunnskaper.
Det viktigste er at du er til stede, deltar aktivt og er villig til å trene på fasilitering i praksis.
Praktisk informasjon
Varighet: 1 dag
Anbefalt gruppestørrelse: Maksimalt 12 deltakere
Format: Praktisk kurs med øvelser, rollespill, diskusjoner og feedback
Forkunnskaper: Ingen
Bedriftsinternt: Kan gjennomføres som skreddersydd workshop for virksomheter